En juridisk veiledning 

En oppsigelse må alltid være basert på en saklig god grunn. I denne artikkelen vil vi utforske hva som utgjør en saklig grunn for oppsigelse, og hvordan arbeidsgivere kan sikre at oppsigelsen er lovlig og rettferdig. Vi vil også gjennomgå rutiner og prosedyrer som må følges for å unngå konflikter og tvister. 

Oversikt 

Oppsigelse av arbeidsforhold er en inngripende handling som påvirker både arbeidsgiver og arbeidstaker. Arbeidsmiljøloven § 15-7 første ledd fastsetter at oppsigelse av arbeidstaker må være «saklig begrunnet i virksomhetens, arbeidsgiverens eller arbeidstakerens forhold». Saklighetskravet gir anvisning på en rettslig standard, som gjennom årene har blitt tolket strengere av Høyesterett. I Norske Retstidende 2009 s.685 la Høyesterett til grunn at terskelen for å si opp en arbeidstaker var «høy», og at arbeidsgiver måtte kunne vise til «gode grunner», jf. avsnitt 52. Artikkelen vil i det følgende se nærmere på hva som utgjør en saklig grunn til oppsigelse.  

Momenter i saklighetsvurderingen 

Saklighetskravet innebærer at det må påvises behov i virksomheten, i arbeidsgivers eller arbeidstaker forhold som nødvendiggjør oppsigelse. Det fremgår av rettspraksis at vurderingen av saklighetskravet er en konkret skjønnsmessig avveining av virksomhetens og den ansattes interesser, med utgangspunkt i oppsigelsesgrunnlaget og arbeidsavtalen, jf. blant annet HR-2021-2389-A avs. 39-41 og HR-2022-390-A avs. 34. Det avgjørende er om det «etter en samlet avveining mellom begge parters behov, anses rimelig og naturlig at arbeidsforholdet bringes til opphør». Dersom det foreligger en saklig grunn, må den i tillegg være begrunnet i virksomhetens, arbeidsgiver eller arbeidstakers forhold.  

Virksomhetens forhold 

Oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold er ofte knyttet til økonomiske eller organisatoriske endringer som påvirker bedriftens drift. Dette kan omfatte behov for nedbemanning, omorganisering, rasjonalisering eller endringer i produksjonsprosesser. Saklig grunn på grunn av virksomhetens forhold kan være: 

• Økonomiske problemer: Hvis bedriften opplever betydelige økonomiske vanskeligheter, kan det være nødvendig å redusere antall ansatte for å sikre driften. 

• Omorganisering: Endringer i organisasjonsstrukturen som medfører at visse stillinger blir overflødige eller må endres. 

• Teknologiske endringer: Innføring av ny teknologi som gjør at enkelte arbeidsoppgaver ikke lenger er nødvendige. 

Det er viktig for arbeidsgivere å kunne dokumentere de økonomiske eller organisatoriske grunnene til oppsigelsen. Arbeidsgiveren må også vurdere om det finnes alternative løsninger, som for eksempel omplassering av ansatte til andre stillinger innen virksomheten, dersom oppsigelsen skyldes driftsinnskrenkning eller rasjonaliseringstiltak, jf. arbeidsmiljøloven § 15-7 annet ledd. Ved oppsigelse på grunn av virksomhetens forhold er det også viktig å følge de formelle kravene til drøftelsesmøter og oppsigelsestid. 

Arbeidsgiverens forhold 

Arbeidsgiverens forhold kan også utgjøre en saklig grunn for oppsigelse. Dette innebærer ofte mer personlige forhold hos arbeidsgiveren, hvor de personlige omstendighetene kan legge hindringer i veien for drift av virksomheten. Det kan inkludere situasjoner hvor arbeidsgiveren har mistet tilliten til arbeidstakeren, eller hvor arbeidstakeren har opptrådt på en måte som er uforenlig med arbeidsforholdet. Eksempler på saklig grunn på grunn av arbeidsgiverens forhold kan være: 

• Mislighold av arbeidsoppgaver: Arbeidstakeren utfører ikke arbeidsoppgavene sine på en tilfredsstillende måte, til tross for gjentatte advarsler. 

• Illojalitet: Arbeidstakeren opptrer på en måte som undergraver arbeidsgiverens tillit, for eksempel ved å lekke konfidensiell informasjon. 

• Brudd på interne regler: Arbeidstakeren bryter virksomhetens interne regler, som kan inkludere alt fra sikkerhetsprotokoller til etiske retningslinjer. 

Det er viktig at arbeidsgiveren har saklig grunnlag for sine beslutninger og kan dokumentere eventuelle brudd på arbeidsoppgaver eller regler. Før en oppsigelse, bør arbeidsgiveren gi arbeidstakeren mulighet til å rette opp i eventuelle feil eller misforståelser gjennom advarsler og oppfølgingssamtaler. 

Arbeidstakerens forhold 

Oppsigelse på grunn av arbeidstakerens forhold er vanligvis knyttet til arbeidstakerens personlige forhold som påvirker arbeidsforholdet negativt. Dette kan omfatte alt fra helseproblemer til atferdsmessige problemer. Saklig grunn på grunn av arbeidstakerens forhold kan være: 

• Helseproblemer: Hvis arbeidstakeren har helseproblemer som gjør det umulig å utføre arbeidsoppgavene, og det ikke finnes andre passende stillinger. 

• Fravær: Gjentatt fravær fra arbeidet uten gyldig grunn kan være en saklig grunn for oppsigelse. 

• Nedgang i arbeidsprestasjon: Arbeidstakeren oppnår ikke de forventede arbeidsmålene over en lengre periode, til tross for tilrettelegging og oppfølging. 

For at en oppsigelse på grunnlag av arbeidstakers forhold skal anses som gyldig, må oppsigelsen – etter en konkret vurdering – ikke utgjøre en uforholdsmessig streng reaksjon, jf. HR-2021-2389-A avsnitt 41 og HR-2024-1188-A avsnitt 31. Det følger videre av sistnevnte dom at arbeidsgiver kan være pliktig til å tilrettelegge arbeidet eller tilby alternative oppgaver til arbeidstaker. Helseproblemer kan for eksempel kreve at arbeidsgiveren samarbeider med helsepersonell og arbeidstakerens representanter for å finne en passende løsning. 

Rutiner og prosedyrer ved oppsigelse 

For at en oppsigelse skal være lovlig, må arbeidsgiver følge bestemte rutiner og prosedyrer: 

• Drøftingsmøte: Før oppsigelse skal arbeidsgiver avholde et drøftingsmøte med arbeidstakeren og tillitsvalgte, jf. arbeidsmiljøloven § 15-1. 

• Skriftlig oppsigelse: Oppsigelsen skal være skriftlig og inneholde en saklig begrunnelse, jf. arbeidsmiljøloven § 15-4. 

• Oppsigelsestid: Arbeidstakeren har rett til oppsigelsestid som fastsatt i arbeidsmiljøloven eller tariffavtalen, jf. arbeidsmiljøloven § 15-3.  

• Masseoppsigelse: Hvor mer enn 10 arbeidstakere blir sagt opp innenfor et tidsrom på 30 dager, er arbeidsgiver pliktet til å drøfte og gi alle relevante opplysninger til arbeidstakernes tillitsvalgte, jf. arbeidsmiljøloven § 15-2. 

Praktiske råd for arbeidsgivere 

For å gjøre oppsigelsen på en lovlig og effektiv måte, bør arbeidsgivere følge noen praktiske råd: 

• Følg gjeldende lover og avtaler: Sikre at beslutningene er i samsvar med arbeidsmiljøloven, tariffavtaler og individuelle arbeidsavtaler. 

• Saklig begrunnelse: Sørg for at beslutningene er basert på saklige grunner og nødvendige for virksomhetens drift. 

• Involver tillitsvalgte: Informer og drøft viktige beslutninger med tillitsvalgte og verneombud. 

• Dokumentasjon: Hold orden på dokumentasjon og begrunnelser for beslutninger om oppsigelse, avskjed og omplassering. 

• Kommunikasjon: Ha god kommunikasjon med arbeidstakerne og vær åpen for dialog og tilbakemeldinger. 

Ved å følge disse rådene kan arbeidsgivere sikre at oppsigelser og andre beslutninger knyttet til arbeidsforholdet er saklige, rettferdige og i samsvar med gjeldende lover og avtaler. Dette kan bidra til å forebygge konflikter og tvister, og sikre et godt samarbeidsklima i virksomheten. Her kan du lese om Rettigheter ved oppsigelse

Kontakt oss 

Dersom du mistenker at oppsigelsen din er usaklig, eller du har spørsmål angående det som fremgår i artikkelen, kan du ta kontakt med oss i Advokatfirmaet Verito AS. Våre advokater har lang erfaring innen arbeidsrett, og vil bistå deg med spørsmål eller i en eventuell rettsak. Det er kostnadsfritt å ta kontakt med Advokatfirmaet Verito AS for en vurdering av saken. Ta kontakt med oss i dag per e-post: post@verito.no, eller over telefon på telefonnummer: 24 02 21 20. 

Artikkelen er for ordensskyld skrevet 02.04.2025. 

Vanlige spørsmål